Nell’attuale società esiste una stretta correlazione tra le problematiche ecologiche e quelle economiche. Sempre più i media, i politici ed i consumatori alimentano un mercato che intende premiare prodotti o servizi che siano razionali sotto l’aspetto ambientale e della sicurezza. La salvaguardia dell’ambiente è diventata un “Valore Aggiunto” verso i propri “Competitor” Per cogliere questa opportunità di sviluppo è richiesto all’Azienda sia uno sforzo culturale che organizzativo-gestionale, per centralizzare il proprio modo di essere e di operare intorno al cliente.

• Il Sistema Gestione Ambientale può essere certificato da un Ente Terzo secondo due schemi;
• Il regolamento europeo EMAS (Eco Management and Audit Scheme);

I due schemi di implementazione definiscono e specificano i requisiti di un sistema di gestione ambientale per permettere ad una organizzazione di sviluppare una politica ambientale e di fissare degli obiettivi che tengano conto delle prescrizioni legali e delle informazioni riguardanti gli aspetti ambientali significativi.

BENEFICI 

Un Sistema di Gestione Ambientale consente inoltre di:

• Ottimizzare l'uso delle risorse energetiche, acqua e materie prime;
• Ridurre l’inquinamento e degli impatti ambientali;
• Eliminare i rischi di incidenti ambientali e le conseguenti perdite economiche e di immagine;
• Abbattere i costi per smaltimenti ed emissioni;
• Migliorare la competitività dell’azienda sul mercato;
• Migliorare le prestazioni ambientali in termini di razionalizzazione e di efficienza;
• Ottimizzare la gestione aziendale e dei processi lavorativi;
• Ottenere una maggiore credibilità nei confronti delle componenti sociali di riferimento (comunità, mondo istituzionale, etc.);
• Ottenere maggiori opportunità di mercato;
• Ottenere maggiorazioni per accedere a crediti agevolati o finanziamenti;
• Avere una maggiore capacità di pianificazione delle risorse interne.

MODALITÀ OPERATIVE 

L’implementazione di un Sistema di Gestione Ambientale si sviluppa seguendo specifici traguardi operativi:

• Acquisizione delle risorse aziendali e check-up preliminare;
• Definizione di una Politica Ambientale, di Programmi e Obiettivi Ambientali;
• Definizione di ruoli e mansioni nell’organizzazione e formazione;
• Definizione delle procedure aziendali conformemente alla norma di riferimento;
• Attività di supporto e completamento.

I tempi e i costi di realizzazione del servizio dipendono da alcuni fattori specifici dell’Azienda, quali il settore merceologico, la dimensione e l’effettivo livello organizzativo.

HARPO MANAGEMENT Srl valuterà le specifiche esigenze e lo stato aziendale, per formulare la migliore proposta possibile in vista della piena soddisfazione del cliente.

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